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前言
“出几个方案看看”，这句话相信不少设计师都经常听到，基本上，都是乖乖地给出一些设计方案，然后评审，然后定稿。以前，我也是这样的，甚至有个阶段认为这是一名专业的设计师应该具备的能力，但最近两年，越来越排斥这种多稿提案的形式，但具体为什么，好像没有一个具体的支撑点来解释自己为何如此排斥。（注意，并非是想偷懒）
然后最近看了一篇文章(文章结尾有链接)，里面恰恰有提及到这个思维点，让我突然醒悟，于是想写点东西记录一下并分享给大家。
关于保罗·兰德
首先，想让大家认识一下知名设计师：保罗·兰德，下面是百度百科的介绍：
保罗·兰德（1914年8月15日–1996年11月26日）是一位美国艺术总监和平面设计师，他最出名的企业标志设计，包括IBM，UPS，ABC标志以及“史蒂夫·乔布斯”的NeXT。他是美国第一个应用瑞士平面设计风格商业艺术家。是当今美国乃至世界上最杰出的图形设计师、思想家及设计教育家之一。
这是一位让人尊敬的设计师，一些设计的思维很值得去学习，《关于设计的思考Thoughts on Design》这本书值得拜读。
为什么要给大家介绍兰德，因为正是此人，才让我对自己的排斥感获取了清晰的认知。
为何产生强烈的排斥感？？
前面有提到“有个阶段我认为这是一名专业的设计师应该具备的能力”，而为何近几年却产生了强烈的排斥感呢？
然后，我反思了自己的设计发展路程，根据不同发展阶段来解读。 
刚入行的时候
开始的时候，对很多专业/职业的认知都是相对懵懂的，基本上就是根据需求/要求做事，尽量满足需求方，于是乎，一般都是说什么做什么，没有太多的问题。然后，在这个不断重复的过程中积累各种认知，丰富自己的知识领域。
工作几年后
在积累了足够的认知，有足够的知识库沉淀，往往接到需求的时候都能根据实际情况快速决策，得到多个解决问题的途径，并输出成具体方案，进行评审，然后综合收集意见，再设计从而得出最终方案。
工作很多年了
这个时候不管是在专业层面，还是职业层面（可以简单理解为人际关系处理），都有了足够深的沉淀，对于设计本身已经有自己的个人认知，有了自己的设计思考模型，已经懂得如何发掘问题本质，针对性地解决问题，并对自己的每一个设计手法都能清楚地进行阐述设计目的。
看完以上的描述，不知道大家心里是不是已经有答案了...
其矛盾正是在于，在工作多年的积累后，已经能基于自己的认知，得出最优路径。但，如果还是硬性被要求多稿提案，感觉就是要自己进行人格分裂来解决问题，无疑这是痛苦的，自然就产生了排斥感。
PS: 很多时候就是随意应付，然后再认真解决，虽然从职业上解决了问题，但内心是不舒服的，因为从专业层面感觉自己失去了原则。
保罗 · 兰德是怎么给乔帮主设计LOGO的
NeXT是兰德给出了名对设计有高要求的乔帮主设计的，兰德并没有设计N个设计方案，最终是做了一个完整的设计方案的画册说明，以下是部分关于这本画册的内容：
PS: 以上书册内容的资料是从前言提到的文章中摘取的
看完了有点想哭有木有，不得不佩服，这就是设计大师的风范，教科书的示范！如何做好LOGO的提案！
反思
在遇到多稿提案的要求时，是不是能尝试，在设计评审环节，提供一个完整的设计思考的说明，一个真正意义上的设计提案，清楚地表达所有设计手法的设计目的，从而使得他人更容易接受自己的方案，而避免这种多稿提案的方式呢？
当然，这个过程也许会遇到更多的挑战，也许遇到的问题恰恰就是自己的不足之处，通过这样的方式，不断积累，也许未来哪一天，能成为一名大师级的设计师？共勉～
最后，文字提到的文章地址链接，里面有提及更多的内容，非常值得看一看：
http://www.ifanr.com/1038695?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=
《10 万美元一稿不改，乔布斯选择 Logo 的标准是什么？》
后面的点题很有意思，不禁让我想起，艺术家嘛，其实很多时候都是在“提出问题”，设计师则是“解决问题”，然后第二个视频，里面提到的，乔帮主说要不要多几个备选方案，兰德说：“不需要，我会帮你解决问题，然后你付钱给我。”
全部评论：15条
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听见下雨的声音丶
2018-06-11 15:44多稿意味着其中几个必定被淘汰，带着必定被淘汰的心情设计，心里也就想哎随便做做吧。然后这个随便做做吧最后当选了，你就懵了，这也太丑了，别说是我做的.........
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骏翊其林
2018-06-07 15:17感谢分享，此致敬礼！说服力除了本身的设计功底，还需要有比较高的身份地位与背景，以及过往成功的设计案例等等拿得出手的可以提高身价的东西，一个人的思想再值钱也还是需要表象进行宣传
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David大魏
2018-06-01 13:34国内外毕竟是有差异的。虽然我以前也做过一稿过的私单LOGO。但是也是建立在前期反复的沟通，明白了老板的清晰意图后做出来的。后来我就总结了下，在国内做设计，可以在甲方提出多套方案的时候，自己做几个“备胎”然后着重的描述自己想要交的那稿。这样基本上甲方也会朝着你的方向走。
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