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投票趁着国庆假期在家闭关几天把在公司独自负责的一个项目给整理出来了;一边整理一边碎片的回想起当时沟通项目细节、熬夜过设计评审会时的画面,有喜悦激动的,当然也有沮丧失落的,这种碎片式的回忆感觉很神秒;让我整理项目文档的同时连同对待这个项目的心路历程也一并“复盘”了,这大概就是产品设计劳工的百态回忆录吧~
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Quicker(化名)是公司内部的一款DevOps开发运维一体化的工具平台,主要服务于企业的金融产品,其核心用户就是各个产品研发团队的开发人员;我核心负责了产品的1.0与2.0版本,1.0版本中与产品的品牌视觉和产品官网相关的设计产出,由于一些隐秘性在本方案中就没有展示出来;本篇项目展示仅作为个人的项目复盘,重点是突出产品体验设计的思考过程与设计推进的流程。
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随着B端项目的业务增长,B端C化这个理念也不仅仅只是一个口号,B端产品将会从形式上、交互上等综合性用户体验感上向着C端产品追赶;期待未来1-2年内B端产品给我们带来的全新面貌。
PS: 希望我们一直保持热爱,找到自己最擅长的领域,在适合自己的舞台上默默发光。共勉。
@CheneyCr: 感谢Cheneyrcr对这个作品的兴趣!方案中只会挑选精简的信息展示,你所提的几点问题的阐述都是我们在设计迭代和推进过程中所考量过的! 以下是你疑虑问题的相关答疑:1. workspace中的3个任务板块中的背景卡片均定高展示!My pipelines和MyProject 在card view 中默认一行展示3个,超过3个会出现View more的辅助按钮且其余的卡片内容隐藏显示;研发人员的pipeline个数会远远大于project的个数,可以这么说一个研发人员,除了是高级管理员或者领导,绝大部分开发人员只会分配在一个项目内或者2个项目内;所以这就是为何卡片一行最多展示3个的原因!而研发人员会有20-30左右甚至更多的pipeline,所以给了切换卡片&表格布局view的模式!虽默认展示卡片样式,但也辅助他们用切换view的控件切换成可查看更多数据的表格样式!
包装不错。仔细看了下内容,有几个疑问:1、前面看到大量分析,像是管理者角色,痛点也有但没看到解决方案。2、Work Space页面中My Projects数据多了怎么展示? My Pipelines数据多了怎么展示,现在一行只能展示三个,怎么兼容小屏呢?3、 高保真页面中My Pipelines中的Success Rate是指构建完成度吗?高保真把Success Rate文案去除了对新手会不会不友好?我开始看到数据百分比一下子没反应过来是啥意思,可能是因为我不是开发哈。My Pipelines 维度是怎么定义的:我触发的?我创建的?团队的?同时Pipelines card的排版把Success Rate和Leading Time的信息层级排到最高,这个是不是开发者最想看到的信息?这点处理我是存疑的,Pipelines构建结果是否才是开发者最想看到的信息呢?Latest Update Date应该指的最新一次构建的时间吧,为什么时间展示维度只展示到天,信息会不会太模糊了?Delete Pipeline应该算是高危操作,把操作位置这么外露会不会有引导删除嫌疑?
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