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[设计访谈]朱一冰访谈设计【下篇】

推荐：如何规划自己的职业生涯，给设计们一些小小的建议，以及如何对设计生活保持一定的热情。

Q 从小W实习生一步步晋升为小W首席，在个人学习和工作过程中，您如何提升自我以及进行职业发展规划？

Always start from why. 溯源本质，了解每个小任务后面的大目标。

1）力求平衡 Equilibrium

周围优秀的人才总是能平衡好工作和学习的关系，我在职业初期会常常加班工作。但后来发现，每天留给自己学习沉淀的时间很少，成为了雇主的工具人，后来开始慢慢学会如何更好地平衡知识输入和输出的比例。小W的文化也非常重视学习，每周会有固定的学习时间让员工自由支配，也会报销很多学习的费用，这个外部环境也有利于我去进行职业发展和自我学习。我也建议我的团队每周有一个下午不需要工作和开会，专注于学习和 reflect 工作相关的知识。不学习只拼命干活可能会业绩好升职快，但到达瓶颈期后会停滞不前，还是需要用知识和实践再充血。

2）眼，手，脑，心合一

设计师的工作和外科医生很像，是一个实践学科。每一个病例/案例都不同，要在一定时间限制内，通过自己的理论知识，先判断和定义问题，并操刀解决问题。不要做眼高手低的外科医生，或者常常误诊病原的庸医。很多高阶的设计师，因为花更多的时间在方法论和管理上，会丧失对行业趋势的敏感，忽视设计辨别的能力，导致眼高手低。做管理后，我也会找一些自己感兴趣的项目，不让自己完全脱离设计工作，让自己适应不同设计岗位的需求。

也不要过于局限在表现层的设计技能。同时要培养（眼）界、设计思维和解决问题的能力（脑），而且要了解设计责任、建立使命感和用户的同理心（心），并把影响从个人延展到团队和部门。

Q 工作中的哪些方面能够让您保持热情？

做 IT 内部员工体验的创新，每当想到我们的设计能帮助数以万计的员工提高生产力，改变他们的工作方式，省下大量时间去陪家人和做有意义的事，我会觉得我们团队做了一件非常了不起的事情。这些价值不会因为时间而消逝，而会被我们设计的产品传递下去，而这些价值让我们的工作有了意义，也让我个人对设计工作充满热情。这也是为什么要 start with why，当我了解我的工作背后的意义和价值，我就能更好地产生对用户的同理心，也让团队有了共同的目的和更高的目标。

Q 给初入职场的设计师的建议。

对于初级设计师，建议多尝试不同的设计工作，不要给自己贴技能标签。比如概念、视觉、交互、动效、prototyping、content 等多做尝试，才能成为 T 型人才，到职业中期也会有更多的选择。也不要在意自己的级别 title，设计行业不是经验优先的行业，年轻设计师要敢于挑战既有标准。对于设计管理者，也要避免团队受到资历和级别的影响，在设计方案面前，做到人人平等。

要避免结果推导的设计。不要直接一步到最后的方案，或者直接出单一的解决方案，要注重流程和思维的培养。初级设计师要避免脱离产品和开发团队，自娱自乐。自娱自乐的设计团队也会降低整个部门的运转和项目推进的速度。

到职业中期，要有目的地去思考哪些领域或技能需要横向发散，哪一个技能需要走深走精。可以考虑有一个长期的 mentor 能够帮助你答疑解惑。设计方法论很重要，但不要为了方法论而方法论。一切以商业成果和用户价值为判断依据。要 have fun，跟随自己的兴趣和直觉去选择工作和项目。

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