第239期：用时约3分1214字

[面试技巧]面试小技巧【下】

中、高层管理，面试在面什么？

如果一个公司面试流程较为严谨，分工明确的话，一般到了后面中高层管理者来面时，问题主要有：

1、过往的经历，

聊起过往的经历，主要是为了看你当时解决问题的思路以及事后总结反思的能力。

更加强调当时的问题是什么，目标是什么，你有什么资源，你是怎么思考的，你是怎么执行的，这完整的思路闭环。

中高层管理者会更看重面试者的学习能力，毕竟管理者会遇到很多新的挑战，他们很需要你具备强大的学习能力跟着自己去面对不同的新挑战。因此面试中管理者往往会继续追问，看看你能不能透过现象看本质，从日常工作中摸索，总结规律，形成自己的方法论。

2、当前岗位的挑战和困难谈完过去，就要谈未来。一般来说管理者会问面试者一些目标岗位上会遇到的困难和相关业务问题，看面试者是否有备而来，有办法有能力应对。

3、理念和规划人的自驱力，其实来自于人的理念和人生规划。管理者除了考察面试者能力以外，也必须考察这个人的理念和规划跟自己、跟团队是否一致。

理念是指一些基础三观和工作观念；规划指的是，你在这个岗位、这个职业上打算怎么发展？乃至你在这个行业、这个城市有什么规划？

如果你能让业务老大面试官：01感觉你思路清晰，有条理；02有反思，有方法论和经验沉淀；03理念和规划符合TA和团队的需要。

HR在面什么？

首先我们要理解HR的KPI。在招聘上来说，HR的KPI有：

招聘通过入职的人数；通过试用期的比例；入职者的性价比；后续的发展，都是考核的指标。

保持前面几轮面试的状态，和思路，去讲述自己的经历和对这个岗位的思考即可；同时要多表现出对这个公司、这个岗位的认可，表现出自己想长期在这个公司发展的意愿；针对最后一点，可以适当的讲讲自己进来后的一些规划，乃至自己的业余爱好、生活等，都可以用来体现自己的积极上进和围绕这个岗位所准备做的一些努力。

谈薪酬，首先要牢记，你的薪酬不是靠你想要来谈的，而是看以下因素：

1、面试官对你的定级;2、公司的薪酬结构;3、市场行情;4、你原来的薪酬.

根据你的面试表现和经历，面试官会对你进行定级。然后职级对应的薪酬，是会有一个取值区间的，这个取值区间跟公司本身的薪酬结构有关。最后就是你原来的薪酬，一般来说要求涨幅30%以内是比较合理的。最大的变量其实在于你的定级。

1、争取更高职级尤其面大公司的朋友，千万要问清楚自己的职级是多少，找相关朋友了解这个公司这个职级对应的薪酬范围可能的区间是什么。

2、多用年包的思维去思考薪酬不要只盯着月base！在提供收入流水的时候，看的也是全年，至少半年流水，所以重点是年总包，尤其如果你对自己的能力有一定的信心！

3、根据公司类型选择不同年总包侧重如果你选择一家发展较平，规模较大的公司或者业务，可以争取要高月base工资；如果你选择一家发展迅速的公司或者业务，可以争取要高的奖金或期权。

4、货比三家真的要跳槽，不建议海投，但建议至少面两三家，尽可能有一个以上的offer来做对比，这样你才能对自己的薪酬期望更有底气，也能更好的去给自己争取。

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