KANO模型，普通二维分析模型，WJSF模型都在什么情形下才适用

事情的起因是这样的，
前段时间部门招人，收到了一份作品集，其中展示了一个这样的案例：

App签到模块初步规划中列出了几个功能点，
余额显示，商品推荐，签到福利领取提醒，今日任务，规则介绍。

需要对以下几个功能点进行优先级排序。

功能模块

然后作者使用了KANO模型展开问卷调查：

根据问卷调查的统计，汇总到表格

根据汇总数据，带入KANO的公式，计算得出结果。

这里我们需要注意到几点：

1，商品推荐在实际项目中，多是为了业务上交易的考虑。
2，规则介绍一般是每个活动应当向用户解释的使用规则，如同我们注册之前都需要勾上“使用协议”一般。
所以这些功能需要使用Kona模型来分析排序吗？这让我非常的疑惑，
这里的简历内容是否有造假。

所以今天想和大家聊聊这几种分析模型那些事。

（KANO模型，WJSF模型，普通二维分析模型）

一，KANO模型

既然想做对比，那先让我简 (mei) 单 (fa) 简 (jian) 单 (dan) 介绍下KANO模型。

KANO将需求分为5类：兴奋型、期望型、必备型、无差异型和反向型。
产品需要先满足用户的必备需求，继而期望需求，最后通过兴奋需求超越顾客预期。

1，必备型
产品理所应当具有的功能，不具备会使用户体验受到明显影响。
2，期望型
当提供此需求，用户满意度会提升；当不提供此需求，用户满意度会降低。
3，兴奋型
用户意想不到的，需要挖掘/洞察。若不提供此需求，用户满意度不会降低；若提供此需求，用户满意度会有很大的提升。
4，无差异型
用户根本不在意的需求，对用户体验无影响。
5，反向型
    用户根本都没有此需求，提供后用户满意度反而下降。

KANO需要使用问卷调研的方式，获得数据。
调查表划分维度有两个：提供时的满意程度、不提供时的满意程度。

下面有个例子