产品经理聊当当,电商产品这样设计更好

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1303 0 0 2020-07-22

2020年前半年的微博热搜,简直是一部史诗级的灾难大片。


但李国庆老师却是其中的逆流,为这个灰调的世界贡献了一丝欢乐的色彩。



据微博的统计,热搜条目数达到了 757 条,共 38 页:




包括以下内容:



他在创业老板和喜剧大师的边缘来回试探,还是中国「离婚难」受害第一人。



他作为一个体验派的艺术大师,用行为艺术向世人表现现实的荒诞。



虽然嘴巴上说着自己净身出户,甚至开发了新的产品——“早晚读书”,身体上却一直不愿对当当放手。


我想他一定循环着一首歌《放开》。



好了,八卦就到这。


我们现在来聊聊“当当网”,根据某歌搜索的关联词,它给自己人设,还是很高的。



但时至今日,无论是卖书还是做综合性电商,它似乎都失去了原有的竞争力。


今天,我们决定从产品设计方向,来为当当网找出一些问题。


首先,请上东北产品老妹儿。


产品定位


当当网一直目前给大家的心里印象,都是在卖书,并且它的主要分类也是集中在图书上面。


大部分人都不了解他们已经转向了综合性电商,它原来的垂直产品设定,造成单一的属性,是它火速崛起的原因,亦是制约他发展的原因。


平台体系:当当网&当当云阅读


1.当当网和当当云阅读,整体色调是2个色调,会给人较大的色差感,若同一平台体系,建议整体色调统一;




2.并且同体系的网站,订单却是分离的,不利于操作,建议合并一起,并通过分类区分开;


3.在当当网购买电子书,需跳到了当当云阅读,多了一步,太复杂;


4.广告位太明显,无感的广告位会带来更好的用户体验。




再来有请,墨刀产品素材设计大赛第一名——黑客企鹅来说一说。


产品印象


这个网站配色,第一眼我以为是婚姻介绍所。


明明是卖书的网站,搞得跟淘宝京东一样,在交互上,只是把书籍这一块放前面重点推了。



其他


再者就是运营活动问题和品牌调性,如果非要说改进意见的话,我觉得卖书最好和电商稍微分开,不要展示在一起比较好。


虽然看得出,当当网想告诉用户,除了书,其他东西都会卖,但跟大家所熟知的品牌却有所不同,误导成数很高,把原生想买书的用户,引导去看了其他商品,从而流失用户。



当然啦,当当网还是有一些小细节值得我们借鉴的。


比如:可以直接先筛选出发货的地点(from 黑客企鹅)。



以及,设立了专门的论坛,引导用户互动交流一些书籍,音像的讨论,并创作大量的UGC内容,对潜在的购买者有很大的购买引导性,利于其他用户对商品的了解。


还与豆瓣及其他书评网站做连接以获得更多的关注和流量。(from ux叶哥)




希望刀友们可以得到一些产品设计上的一些感悟,避免犯下同样的错误。


最后再来分享几个素材广场中优秀的电商产品原型,给刀友们一些设计参考。


电商通用模板


同样都是卖书的,这个原型,不是我说,设计感好的多。


不仅好看还相当实用,包含了各环节的主要页面布局,及流程中各个环节的功能页面。




作者:chimtao


shop电商平台


这一款电商原型,具有大部分的电商功能,产品设计上也比较完整,包含几个主要功能页面,比如商品列表页、抢购活动页、商品详情页、订单页等。



作者:艾斯


更多的电商模板可以点击这里查看,或者直接进入墨刀官网的素材广场页面进行搜索哦~


p.s 素材广场使用指南请点击这里。


最后,我们想邀请当当的产品经理来聊聊产品设计思路,说说心路历程(包你洗白)~


最后的最后,刀友们有什么想要我们代喊话的产品,也可以留言告诉我们~


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