有道少儿词典项目复盘,7步从 0 ~...

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16114 25 301 2020-03-25

手把手教你 “如何 7 步从 0 ~ 1 设计一款产品经理一稿过,设计风格明确,用户粘性高的软件!”





正文


据不完全了解,身边大部分的 UI 同事都从 0 到 1 参与过一款或多款软件的设计,设计过程中不知道你是否有过这样的疑惑:


设计稿都做了 100 版了,但产品经理还是不满意,是我设计不行吗?


产品目标、用户目标都标得清清楚楚了,但总是找不好设计关键词,来来去去只会用“年轻化、轻量化”?


产品目标明确了,设计关键词也有了,但,为什么做出来的稿子不是太概念,就是跟竞品太像呢?


在解决这些困惑之后,我总结了一套自用的,适合从 0 ~ 1 进行软件设计或项目改版的方法 ,并在其他项目上进行了二次验证。


以实践项目 —— 有道少儿词典为例,上线一年期间,用户次日留存峰值 36% 以上,也非常幸运,被 App Store Today 推荐 4次,App Store 编辑推荐 8 次,被 App Store 纳入 2019 本土优秀 App 盘点中,同时被预装到苹果线下直营店,作为样机体验软件之一。所以,这个方法亲测有效!!



这篇文章,通过分析如何解决类似“产品经理不满意、设计关键词不对、设计风格无区别”这些问题,整理出 7 个帮你从 0 ~ 1 设计一款软件的步骤


文章较长,大概需要花费15分钟,建议大家先看大纲,优先阅读符合自身情况的部分




一.  产品经理为什么不满意?


从 0 ~ 1 进行软件设计,免不了要多出几个设计稿,但做了 100 稿,产品经理对页面设计还是不满意的话,很有可能有 2 点原因:



原因 1:目标不明确


一拿到需求就开始做,很容易忽略需求背后的目标,从 0 到 1 做一款新软件更是要了解业务目标和用户目标。


在提出解决办法前,我们需要先捋清楚一下2个问题:


为什么要了解目标?


公司开发软件是为了达到某些目标或是实现某个目的的,只有了解目标才能更好地为公司创造价值。


什么是业务需求、业务目标和用户目标?


平时产品经理跟我们说,要设计一个页面,设计一个流程,这就是一个业务需求,而这个需求背后的,能够解释清楚这个需求是为了什么,要做到什么程度,这就是业务目标(通常包括用什么手段,给用户带来什么价值,达到什么目的)。而软件的目标用户,他们在一个具体的时间、地点、环境下,做了什么操作,想达到什么程度,满足自己的什么要求,这可以理解为用户目标。



解决办法 :多使用 “为什么+动词” 的问法,向产品经理了解业务目标、用户目标


从 0 ~1 做软件需要了解的业务目标和用户目标,我们都可以从产品经理那里得到。


少儿词典的产品经理很早就给出了业务目标和用户目标。但,当我们需要更多细节的时候,可以使用“为什么+动词”这样的问法。例如:


“我们要做一个少儿查词软件,定位是一款拥有权威释义背书,在视、听、触方面打造良好体验,紧扣教材和教学大纲的适合少儿和家长使用的伴学词典。你来做吧!”


“为什么做这个?”


“现在儿童教育KOL越来越多,很多家长都很关心k12教育问题。市面上的很多产品都不太适合孩子使用”


“为什么这样的定位可以满足用户需求呢?““为什么是适合少儿和家长使用呢?”“为什么..."


在少儿词典项目中,我们的业务目标是:一款拥有权威释义背书,在视、听、触方面打造良好体验,紧扣教材和教学大纲的适合少儿和家长使用的伴学词典。目标用户群体是:小学1~6年级的孩子和他们的家长。用户目标是:当小学低年级的孩子在家学习的时候,他们的家长需要一款软件,能缓解家长伴学的压力。高年级的孩子需要一款软件,为他们提供准确教学。



原因 2 :没有对产品关键词形成共识


我们既了解产品的业务目标,也知道用户目标的情况下,方案还是被 pass 的话,可能是因为你给出的方案和产品经理想要的不是同一个东西。为什么业务目标在这里不起作用了呢?怎么才能弄清楚产品经理想要的是什么?我们可以用产品关键词来回答这个问题。


为什么业务目标在这里不起作用了呢?


我们常见的业务目标的内容是很长的,用户目标的内容也是很长的,在这种所有已知内容都很长的情况下,如果没有准确理解内容,没有对重点内容达成一致,就很容易产生偏差。例如我要向你描述一位美女,她的头发很柔顺,脸蛋很漂亮,身材比例很好,衣品很好等...... 90% 的可能,我们脑海中想的不是同一个美女。但是,如果我跟你说,这是一个跟芭比娃娃很像的美女的时候,我们脑海中的形象会接近很多。


怎么才能弄清楚产品经理想要的是什么?


就像设计师在进行页面设计时,需要设计关键词一样,产品经理在描述自己的业务目标的时候,也需要能概括业务目标重点,突出卖点的产品关键词,这个产品关键词能帮助设计师弄清楚产品经理想要的东西。


部分产品经理为了方便大家达成共识,会早早亮出产品关键词,如果当你们的产品经理没有办法提供产品关键词的时候,我们要学会在讨论中找到。



解决办法 :从业务目标开始跟产品经理讨论项目信息,直到获得双方达成一致的产品关键词


从业务目标和用户目标开始跟产品经理讨论项目信息,在讨论的过程中,我们可以留意产品多次提到的几个形容词,写下来,然后跟产品反复核对确认,最后双方确认且保留下来的这 3~4 个形容词,就是这个项目的产品关键词。


少儿词典的产品关键词是:权威内容,寓教于乐,适合孩子使用。这些关键词被我贴在屏幕的显眼处,就怕自己哪天忘记了。





二. 设计关键词为什么总是找不对


寻找设计关键词,是设计师非常熟悉的步骤,但常常也在这里翻车,甚至还会出现,不管做什么软件,反反复复就那几个关键词的情况,我们可以把原因归结为:



原因:对用户不够了解


为什么不了解用户会导致关键词找不对?


我们的用户在选择软件、使用软件的时候,最先了解到的是软件的设计、体验和功能。用户下载软件时,他们已有的认知会影响他们对软件的幻想。就像给小男孩的衣服是天蓝色,小女孩的衣服是嫩粉色一样,如果用户想要一件天蓝色的衣服,而我们给他展示的是深蓝色或是嫩粉色的衣服,这都会让用户产生疑惑甚至离开。因此,如果对用户了解不准确,会导致我们输出错误的设计关键词。


而了解目标用户是又一件复杂的事情。


首先,我们的目标用户可能是一类人,如有道词典,下载软件用户和使用用户大概率是同一个人。目标用户也有可能是两类人或是更多,如少儿词典,下载用户是家长,使用用户是家长和孩子,企业协作软件也类似。


从接触软件,下载软件,使用软件,到判断是否继续使用软件,不同的阶段的目标用户是不一样的,目标用户在不同阶段的需求也是不一样的。


其次,开发软件的周期是很长的,在开发软件的过程中,我们的用户在不断地接收新的知识和观点,用户的喜好,认知可能会发生很大的变化。


因此,为了更好地了解用户,我们需要找到用户跟软件之间的交互关系,以及影响用户喜好的因素。一共有 2 个步骤:



步骤 1. 分析不同用户跟软件之间的接触点,从未来趋势和用户当前认知角度收集用户资料


在这一步骤中,我们加入了 2 个概念,接触点和未来趋势。


什么是接触点?


接触点指的是用户与产品发生交互的关键点,用来捋清楚我们刚刚提到 “用户跟软件之间的交互关系”。以少儿词典为例,家长和软件之间的接触点,可以罗列为,家长听说少儿词典  -  到应用中心下载软件 -   打开软件  -  使用软件......可见要想打造一款用户好评度高的好产品,仅仅优化软件的体验是不够的。


为什么要从未来趋势和用户当前认知角度去收集用户资料?


刚刚有提到,新软件的周期是较长的,前期定好的风格,关键词,到了开发上线后却不适用了,既浪费人力,也浪费资源,因此要考虑未来趋势对用户的影响。同时,用户在选择软件的时候,已有的喜好/预期/经验等用户认知会影响用户对软件的判断。就像大家想到夏天的冷饮时,脑海中会浮现冰块、西瓜等元素,因此雪碧、西瓜等符合用户对夏天认知的食品在天气炎热时会热销,但是受到大部分买家越来越注重卡路里这一未来趋势的影响,低卡的西瓜冷饮也可能在未来一段时间大卖。


接触点和未来趋势、用户认知之间有什么关系?


了解用户接触点之后,我们就可以猜测用户在这一接触点的需求和心理,加入未来趋势和用户认知,能让我们做出来的东西更符合用户预期。


寻找接触点。我们了解到,少儿词典的目标用户群体是 1~6 年级的学生和他们的家长,即 6~12 岁孩子,和 30~44 岁家长。然后,我们粗略地将用户的接触点划分为,筛选软件 - 下载软件 - 使用软件 - 判断是否再次使用软件,孩子、家长跟接触点之间的关系就可以展示为:



孩子是软件查询、练习、核心功能体验者,家长是内容审核者、软件筛选者、伴学时软件使用者。


找到接触点之后,我们还需要把影响用户认知的内容具象化。

例如,我们想了解夏天做什么口味的的饮品更好,我们可以从夏日饮品口味销量排行榜,夏日新品类型,夏日广告等角度来获得更清晰的用户认知。应用到少儿词典中就是,家长在筛选软件时,老师的要求,未来孩子考试的内容、日常辅导内容、大V推荐的内容等会影响家长对下载软件的判断。每个接触点都可以使用这样的方式,来联想更多影响用户认知的内容。然后我们将得到类似下面的表格




根据表格,我收集了 近 10 页的用户信息文




步骤 2. 提取收集到的信息,并放入四象限中,总结出2~4个视觉关键词、体验关键词


杂乱无序的信息只有经过归纳之后才能被大家使用。


怎么归纳总结杂乱的信息呢?


UI 设计师都清楚,在进行界面设计时,大标题、缩进、分层等排版方式能让我们的页面看起来更清晰易读。处理杂乱的信息也同理,最先要做的是找到信息的重点,然后把信息归类,最后再用一句对内容进行总结,方便大家理解。应用到我们提取关键词的环节中就是,1. 挑选重要信息;2. 放入四象限中;3. 总结出能归纳这些信息的关键词


1挑选重要信息以家长筛选软件为例,当我们将热门大v推荐的教学方法、内容,进行整理整理的时候,会发现美学、乐感、编程、外文图书、儿童心理教育、英文教学方法(自然拼读)等内容出现的频率很高,在一堆内容中挑选跟少儿词典相关的内容,如美学、外文图书、儿童心理教育等;


2. 放入四象限中在这一方法中,我们将四象限划分为设计和用户认知 2 个方向,其中设计划分为视觉风格和体验风格,用户认知划分为当前认知和未来趋势 。以刚刚挑选的儿童美学教育为例,这是一个属于未来家长会越来越关注的少儿视觉发展方向,所以我们放在视觉风格、未来趋势这一象限中。其他内容也类似,不断地提取出现频率高、用户热点高的内容,并根据内容类型放入四象限中



3. 总结出能归纳这些信息的关键词。以视觉和未来趋势象限为例,我们收集到大 V 的美学教育,未来的课本发展趋势,小学建筑风格发展趋势,他们都有一个特点,颜色柔和无攻击,色彩丰富,因此,我们总结出一个视觉关键词是柔和多彩。


其他内容也采用相同的方法进行总结,少儿词典的视觉关键词是柔和多彩,轻质感,亲和陪伴,体验关键词是,探索多变,感官刺激和重复熟悉




三. 为什么做出来的设计稿不是太概念就是没风格?


视觉关键词出来了,产品的业务目标也出来了,从关键词到页面样式的逻辑也很严谨,但出来的风格却会觉得跟关键词不太搭,或是跟竞品差异不大,在多款 App 实践后,我们发现可能是这样的原因:



原因:没有把关键词的作用发挥出来


引用一句说烂了的名言  “一千个人眼中就有一千个哈姆雷特”。大家在对关键词的理解是有差异的,以“年轻”为例子,一款针对活力的年轻人的衣服和一款针对潮流的年轻人的衣服,设计风格上可能是隔好几条街的。因此,仅仅得到几个视觉关键词和体验关键词还不足以让我们找准方向,我们还需要将关键词组合和具体化一共有2个步骤:



步骤 1. 分别组合产品关键词和视觉关键词,产品关键词和体验关键词,找到同时满足 2 组关键词的规则


为什么将关键词结合能让关键词的作用发挥出来呢?


我们的目的是要做一款满足产品需求,符合用户认知的软件。

从问题 1 和问题 2 中,我们得到了符合产品需求的产品关键词,和符合用户认知的视觉关键词和体验关键词,想要同时满足产品需求和用户认知,我们需要找到他们的重合点。如下图所示,将产品关键词和视觉关键词、体验关键词分别结合,这样的出来的规则就能最大限度地符合我们的要求,既满足产品需求,又符合用户认知。




具体怎么做呢?下面将分别从视觉和体验角度举例子。


视觉角度,以权威内容柔和多彩结合为例,


“权威内容” 要求我们输出的内容是符合教材,符合老师标准的,内容是准确无误的、来源是可靠的;“柔和多彩” 要求我们在进行页面设计的时候减少大面积颜色的使用,色彩柔和,且颜色多样。


将两者结合,我们得到的规则是:


a. 市面上的语文和英语教材以橙色封面为主,因此软件把橙色作为为主色,仅在重点区域使用橙色;

b展示内容要准确,在牛津内容布局上参考《牛津小学生》字典,中文字体采用跟教材相似的文鼎新中楷,英文字体采用跟衡水体相似的 Averta Std;

c参考大 V 推荐的绘本、动画片常用的颜色,将颜色定为橙色、黄色、蓝色和绿色,降低颜色饱和度;

d参考绘本的图案,选择圆形作为主要的形状,加入柔和色彩,使用深色和浅色叠加的圆形;

......


根据这些内容,我们将得到下面的 4 个颜色和圆形叠加的形式。(ps:通过这样的形式确定的是规则,如:以橙色为主结合另外 3 个颜色,圆形,使用深浅色搭配。具体颜色和叠加形式需要在具体页面中进行调整)



体验角度,以权威内容探索多变为例,


体验上,“权威内容”要求我们的操作形式是跟老师的教学相似,学习方法需要参考成熟且有效的方法;“探索多变”要求我们在交互形式上可以采用多种形式,给孩子探索未知的机会,交互形式要符合儿童操作习惯,如涂抹、翻转、拖拉等


将两者结合,我们得到的规则是:


a. 中文字体跟写,手写涂抹交互形式,添加错误抖动反馈;

b单词记忆,参考如师通学习方法,采用卡片翻转形式,将单词和图片内容分离;

c英文跟读,采用表情代替评分机制;

......



其他几个关键词的结合也是使用这样的形式,这里就不一一展开。下图是少儿词典的视觉关键词和产品关键词结合后的样式。




步骤 2.  选择复杂的核心页面,把具象化的体验规则、视觉规则融进页面中,确定设计风格


规则梳理出来后,我们就要挑选一些重要页面进行风格尝试,以结构复杂的中文查词单字结果页为例;


分析小学一年级到六年级的考试内容,我们了解到,部首、笔顺笔画、跟写、发音等汉字的基础信息是低年级用户(小学三年级及以下)会使用到,他们要求信息完整且准确;像词组,造句这些信息则是针对高年级学生,要求快速准确定位到具体的内容板块。



分析完内容结构后,我们就需要根据内容布局,加入表格中总结的体验规则:


a. 重复熟悉,针对低年级用户的使用习惯,我们将顶部信息划分为展示区域和操作区域,方便用户操作,降低用户学习成本;

b. 重复熟悉,中文查词结果页中,使用田字格上下布局的形式,使用课本同款楷体字,满足学生的识别文字书写规范的需求,也符合用户认知;

c. 探索多变,在 tab 切换的时候,我们将 tab 选中的颜色变成软件的 4 个主色循环切换,激发孩子对软件的探索欲望;

d. 探索多变,按钮形式上采用出血的图案形式,打破常规;

......



最后,梳理好页面的体验形式之后,我们开始给页面添加视觉规则:


a在推导中,我们选择多彩的颜色模式,常见的小学课本是以橙色为主,因此,软件也选择橙色作为主色,并加入黄色、绿色和蓝色作为辅助颜色;

b图标采用的是孩子熟悉的元素+轻质感这样的组合;

c结合绘本和孩子常见元素,使用两个圆形叠加的形式,作为软件的主要元素;

d为了让内容更符合孩子阅读和使用习惯,使用大字号和大间距的形式,常用字号是32px,最小字号是28px;

......



对比产品原型和市面上的一些竞品,我们可以发现,查词软件在内容布局上相差无几。如果没有找到符合我们产品业务目标,同时符合用户认知的规则,我们将被淹没在一群查词软件中。



步骤 3. 建立一个画板,把用到的颜色、规则、字体、间距等内容罗列出来,并给他们限定使用范围,方便自己查阅和团队合作


最后一步,相信很多设计师都会在设计过程中建立一套方便好用的设计规范库,这里就不展开来说了。




总结


最后,再对上文的所有内容进行概括。从 0 到 1 进行软件设计我们需要用到下面这 7 步:


1多使用“为什么+动词”的问法,向产品经理了解业务目标、用户目标

2从业务目标开始跟产品经理讨论项目信息,直到获得双方达成一致的产品关键词

3分析不同用户跟软件之间的接触点,从未来趋势和用户当前认知角度收集用户资料

4提取收集到的信息,并放入四象限中,总结出2~4个视觉关键词、体验关键词

5分别组合产品关键词和视觉关键词,产品关键词和体验关键词,找到同时满足 2 组关键词的规则

6选择复杂的核心页面,把具体化的体验规则、视觉规则融进页面中,确定设计风格

7建立一个画板,把用到的颜色、规则、字体、间距等内容罗列出来,并给他们限定使用范围,方便自己查阅和团队合作;


完成这 7 步,将可以让你从 0 ~ 1 设计一款产品经理一稿过,设计风格明确,用户粘性高的软件!✌️


感谢你看到这里,感谢努力奋斗的路上有你陪伴!感兴趣的小伙伴也可以去应用商店下载体验一下!









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全部评论:25

  • 射鸡小老头

    2020-06-13 11:39

    做一百次产品还不满意,代入感太强,我已经在跟他打架了

  • D_SEN

    2020-04-22 12:07

    @ukeyliang: 哈哈,你们产品经理看到会哭的。。。【产品经理:在你的心里原来我是这个样子】

  • ukeyliang

    2020-04-10 14:35

    @奇怪的h: 缘分

  • ukeyliang

    2020-04-10 14:34

    @小溜Epik: hello~我是这样理解这个维度的,维度的目的是为了穷举。一款新软件呈现到用户面前的时候,我们可以把它拆分为功能,视觉和体验3 部分。就我这几年的设计经验而言,软件的功能部分调整的空间较小(因为设计师在软件功能上的投入时间跟产品经理是不一样的,所以主要是体验优化,或是提出一些跟产品目标相关的功能点),所以在划分维度的时候,根据设计师的主要职责范围,把功能去掉,因此剩下视觉和体验。

  • 小溜Epik

    2020-04-10 11:59

    对于四象限有些疑问,未来趋势和当前认知是一个维度的,而视觉和体验是不太一样的维度。

  • 莫白の

    2020-04-05 14:57

    @ukeyliang: Engage官方论坛于4月2日成立,目前我们工作室就2人,就我和“Magneto、”,我们的官方论坛网址: ​http://www.engage666.club/ ​我们是一群热爱设计的青年,我们打算以后完全免费开放论坛,目前我们可用的资金够撑我们论坛两年,欢迎大家来我们论坛发帖,我希望我们论坛可以多些大佬,让大家喜欢上我们的论坛

  • 向各位大佬学习

    2020-04-03 23:06

    @ukeyliang: 写得很专业,读起来有好多不理解和不会的新思想

  • 奇怪的h

    2020-03-26 22:42

    前几天刚体验了少儿词典作者就出了这篇文章,也许在这就是缘分吧。

  • 杜大蒜

    2020-03-26 18:06

    学习了,还要消化一下才行

  • 九七先生

    2020-03-26 15:50

    @ukeyliang: 共同进步!

  • ukeyliang

    2020-03-26 15:24

    @九七先生: 谢谢指出,这一段讲的非常专业,我要好好研究并反省一下,感谢❤️

  • 九七先生

    2020-03-26 14:51

    @九七先生: 补充一下,作者整体写的很好,只是混淆了需求和目标这两个概念,我也不是钻牛角尖,只是理性的探讨

  • 九七先生

    2020-03-26 14:49

    @ukeyliang: 那得看这个新的产品定位是什么,业务目标说白了是根据市场和用户调研得出的,公司策略上是希望用这个产品来增加基础用户还是分流or还是完全一个独立项目,那其实这都是业务的目的 说到目标我可以认为一个崭新业务目标为增加用户量这样的一个可量化指标,增加到多少这是一个可以理性定位的。那么业务与用户需求相结合是对于这个产品在市场上的定位,才是你所说的东西。 综上所述,目标、目的、需求是非孤立但是不可混淆的概念。

  • ukeyliang

    2020-03-26 13:02

    @周ggggggggg:

  • ukeyliang

    2020-03-26 13:02

    @D_SEN: 抱歉,100稿确实描述得太夸张了,当时只是想让文章开头能吸引读者,所以用了100稿。下次会注意,谢谢指出

  • ukeyliang

    2020-03-26 12:59

    @sfc217: 您好,可以麻烦指导一下吗?谢谢

  • ukeyliang

    2020-03-26 12:53

    @keyssss: 谢谢

  • ukeyliang

    2020-03-26 12:52

    @胖虎小记: 谢谢

  • ukeyliang

    2020-03-26 12:50

    @星世之书: 嗯嗯

  • ukeyliang

    2020-03-26 12:50

    @九七先生: 谢谢指出问题,也查阅了多个资料。还是想要跟你再探讨一下,业务目标 = 用什么策略+给目标用户带来什么价值+最终达到什么效果。里面包含了想要满足的用户需求,实现这个需求的手段,和最终想要达到的效果。可量化指标,能让“最终想达到的效果”这个信息更具体,如果能给到这是更好的。如果没有给到,但是描述成想要成为最好的少儿词典,好像也是没有错的。

  • D_SEN

    2020-03-26 11:22

    改了100稿,产品经理还不满意,基本可以认定为是故意找茬。关键词,目标没明确早就应该和设计人员沟通了,不会放任你没有目标的瞎改不管的

  • 星世之书

    2020-03-26 10:37

    @九七先生: 我感觉是这个是从0-1的产品,所以业务的目标就是要解决该领域下的用户需求从而建立一个新的产品,这两个应该是高度吻合的。

  • 周ggggggggg

    2020-03-26 10:30

    问那么多为什么 产品经理应该会爆吧

  • sfc217

    2020-03-26 10:07

    写的很详细,总的思路也值得借鉴,但一些关键节点的推导还是缺乏说服力,

  • 九七先生

    2020-03-26 09:57

    我对于作者所描述的业务目标表示不同意,业务目标应该是可量化的指标型目标,而作者描述的业务目标更像是用户需求。希望作者能给仔细斟酌用词。

  • 胖虎小记

    2020-03-25 21:13

    写得真好,受教了

  • keyssss

    2020-03-25 17:48

    好棒啊

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