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水库管家项目是2020年下半年启动的，之前都是以二次开发的模式做项目。
有幸从0开始参与水库管家融合版本的设计
去年一小半时间都在做这个项目，复盘后才发现其实也是有很多可以改进的点，后期慢慢迭代吧
全部评论：4条
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咩嘟枝
2022-04-08 17:50@营syng: 你这个问题问的很大，这一整个产品流程是因为我全程都参与了，所以我知道怎么样去对我参与过的工作进行总结和梳理。具体的工作肯定不是我一个人来完成的，我只是这个项目的设计主导。 你说的怎么入手编写，我感觉你应该是想表达怎么去总结和分析。其实以往我没有全程参与的项目，我都会翻看之前的项目资料、技术方案、需求文档、还有用户调研和反馈记录，这些都可以给你参考和启发，这样不管你是总结当前项目，还是以后的迭代都是很有帮助的。 如果全程参与的项目，那就很好办了，你回顾一下产品的各个阶段，大致梳理一下项目流程，根据你自己项目的实际情况去写就好。一般的项目经理都会在项目开始的时候开会说一下项目背景，以及大致的产品方向。具体的你可以加入自己在项目累积中的理解。前期研究，这个因公司而异，但是你总得知道项目最终得商业目标是什么，是为谁服务，用户人群是谁，他们偏好和需求是什么吧？这些可能有的公司会简单调研，有的公司会详细调研，总之一般都会有相应的数据和数据分析。你根据这些去编写就行。 不一定是按照我的这些步骤，可能项目实际流程有差异，所以，具体问题要具体分析，但是自己一定要多主动请求参与，写不下了…
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营syng
2022-04-08 16:40前面的项目探索（项目背景，产品方向，战略目标）、前期研究（市场分析，用户分析，需求分析）、框架搭建（需求收集，信息架构，任务流程）这些都是你一个来编写的吗？一般这些都应该怎么入手去编写？
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咩嘟枝
2022-04-08 16:03@152***8172: 这毕竟过了好几年了，再没点提升那不是白工作了，哈哈。 你说的提升方法其实不敢说，只能说还是要持续学习，多思考总结，花了时间自然就会有改变的。 希望可以帮到你！
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