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投票设计话语权
设计师,为什么没有话语权?
存在的根本原因,是设计师做的东西没有办法去决定更大的价值,所以没有话语权。
做好看页面、图形,它可能过两个月、三个月就过时了,然后翻新。甚至说,过两天下架替换。
那么这个价值是什么?
这个价值,是不可持续性价值。设计重要的是设计可持续,它能够影响很长时间,而不是短期行为。
同时,设计不仅仅是追求好看、追求好用的代名词。更应该去设计行业、商业和策略,从更高的层面,参与到社会分工。
当今,耳熟能详的设计名家,不仅仅是在设计层面的造诣,同时在商业层面取得的成功。例如:菲利普·斯塔克、 乔纳森·艾维、马克·纽森。
▲ 对我影响至深的设计师
所以,设计产品,对这个产品有更大影响、更大撬动、更大杠杆的事情,更值得去做,而不仅是搽脂抹粉。
改变设计话语权,需从设计“影响时长”和“影响程度”两方面考虑。这也要求设计师,不被狭隘的设计主义而限定工作范围。
设计是策略,设计是商业行为,而不仅仅是图形
平面、UI、交互、用户体验、产品设计师、设计合伙人、CEO,职能的不断复合和进阶,就是话语权的不断提升。
品牌意识
聊一聊设计师的品牌意识,这是我认为职业生涯非常重要的东西。
我们知道,品牌价值决定了议价权,同样,职场也是。
这个品牌意识不是说你要做一个 logo,或者给自己一个 slogan,或者等等。你要想,在这个社会中怎么找到自己的独特价值,怎么能在一个细分领域、利基市场中,找到自己的角色定位,扎根下去。
这个品牌,从你的部门开始,到其他部门,到对公司的影响。甚至通过这个影响对外输出,来不断的塑造。
我们需要知道自己的优势,并不是什么东西都要去作为。需要想清楚,要什么,不要什么。自然而然,你就会去争取什么,拒绝什么,这非常重要。
对设计师而言,工作的前几年,考虑工作效率和质量,不断提高专业技能;工作的后几年,考虑稀缺价值,找到你要走的路,扎进去,花的久一点,想的深一点,磨的亮一点,这就是你的品牌价值。
LOGO 要大
企业做设计是很实际的考虑,在老板心中,目的大于形式,这个设计能否让人注意到我,并转化目标客户,是好坏的评价标准。
所以,在做信息传达方面设计时:
一是,引起注意;
二是,干嘛的;
三是,切中需求。
这大概就是老板心中 logo 要大!要大!要大!的真实目的。
这,无关审美,屁股决定脑袋罢了。
当某一天,设计师具有成本意识时,才会有老板思维,从而,少那么点“精致”主义。
我的一位好朋友曾说过:
我不敢自称为设计师,我更愿意说自己是个设计从业者
或许这样,就没那么在“审美”上计较了吧。
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