设计总监应该具备的职业素养和设计技能

  • 经验类型教程
  • 经验属性原创文章
  • 经验版权署名-非商业性使用-禁止演绎
3298 0 17 2019-02-18

设计总监应具备的职业素养和设计技能,是内在因素与外在因素的结合。

不久之前,有设计师在种梦群中提出关于“设计总监应该具备怎样的职业素养和设计技能”这个问题,虽然我已经当了10年的设计总监,但对于这个问题的答案,我还是思考了很久。

 

关于这个话题,其实是一个有“实”有“虚”的综合体,不是“1+1=2”这么简单的事情。我的个人经历中有可以让你借鉴的地方,感兴趣的朋友不妨看看《TOMMY子言心得分享——两年从设计师到设计总监》

 

今天,我将从更宏观的角度与大家交流这个话题,毕竟真正能做上“具有技术含量”的设计总监的人只是少数。春节过后的这段时间,也是找工作的好时机,要找到好工作不仅需要有好的作品,还需要内外兼修,这样才能成为一名优秀的设计总监。

 

设计总监应该具备的职业素养和设计技能,我觉得是内在因素与外在因素相结合的。


一、内在因素


Image title


内在因素指的是善用左、右脑,这是你个人完全可以控制的,贵在坚持。

 

1、善用左脑


左脑是理性的,是指需要学习的能力,包括学习新生事物的能力、设计能力、管理能力、沟通能力、公司业务相关能力,以及快速进入状态、整理上述能力并做到融汇贯通的能力。

 

而在职场中,设计总监的沟通与表达能力(即与上级老板、下属同事之间的沟通)也属于左脑的范畴。举个例子,如果你空降到一家新的公司担任设计总监,你如何服众和立威呢?这时候,善用左脑学习到的技能,在短期内完成多个具有小成就的项目,就可以快速地令老板信任你、放权给你,同时下属也会通过项目对你的能力有所了解,从而彼此产生信任。这些我在之前的职场系列文章中都有详细讲述,你可以自行回顾一下。

 

此外,进行高效的时间管理,提升效率,也是设计总监应具备的能力。

 

2、善用右脑


右脑是感性的,主要是指设计技能。我觉得可以分为两部分——“专家”和“加分”。

 

1)专家,即如何定位个人标签。

以我个人为例,我把自己标签为#视觉专家#、#品牌专家#,我对品牌理解更深入,我认为——“伟大的品牌瞄准的是消费者的心,而不是他们的钱包。”引导消费者不难,难的是让消费者在情感上对我们的品牌有正面、并长久的情感倾向。

无论你以什么作为个人标签,你都需要根据左脑的学习能力,列出要学习的技能清单,整理个人技能,然后做具体计划,并严格执行。

 

2)加分,这是你区别于其他设计总监的加分项,要做到差异化。

 

每个人都是有长板和短板的,你需要充分地发挥个人的“长板”,为自己加分。比如说,你的手绘能力特别强,那么你应该到动漫公司、或者手绘相关的公司去,这样能更好地展示你的个人能力;如果你喜欢做三维的,可以结合平面基础和品牌思维,然后到注重品牌思维广告公司、电商公司工作,可以更好地展示自己。

 

说得再直白一点,加分项就是你拥有的而其他人没有到东西。比如说,把我自己设计的卡通形象与所在的公司品牌进行深度合作(年度授权),这样就能让自己与其他设计总监形成鲜明的差异化了。

 

善用左、右脑都属于内在因素,也就是说你完全可以通过自身努力达到的。

 

二、外在因素


Image title


外在因素指的是运气与选择。这是你个人无法完全控制的,但你可以“经营”,经营个人品牌,扩大个人影响力。


1、平台

 

即在平台分享好的作品和经验,获取更多的人气,提升个人影响力。

 

必须注意,你所分享的作品和经验,必须是要跟你定义的#个人标签#是相关联的,这样才有利于强化个人标签,否则,都是没有价值的。

 

比如你的标签是#品牌视觉#、#三维视觉#,那么你可以把跟品牌视觉、三维视觉相关的作品,以及你所撰写的跟个人品牌相关的文章分享到平台上,符合你整体的个人品牌定位。

 

只要你用心经营,一定会有好结果的。如果你已经拼尽全力,那就静待风来吧。

 

2、圈子

 

即你在设计圈中“混”的圈子。

 

为什么有的人20岁出头就当上设计总监?有的人会比同龄人优秀?其实有一个常被人忽略的原因,就是,他们在混一些高级的圈子,身边都是优秀的人。

 

那么,普通人如何“混”进高级的圈子呢?打个比方,设计圈大神之间会有高级的设计交流圈,通过发布优秀作品被邀请,或参加设计界的聚会等途径,都可以让你进入高级的交流圈子。

 

切记,在圈子中可以踊跃交流设计方面的问题,但不要做伸手党。渐渐地你会得到赏识,你也可以在圈子中认识更高级的人群,拓宽自己的圈子。

 

说一个简单而真实的例子:我曾经在某著名电商品牌做了近两年设计总监,我离开这家公司之后的一年里,这家公司换了6、7位设计总监,其中多个总监都是通过同一家猎头顾问公司推荐的。我们先不评论这些总监的水平,我是想从一个侧面来说,在这种较为高端的职位招聘中,如果你认识了圈子中的某个猎头顾问,或者说是在这个圈子中有一个熟人,那么你要得到这个总监职位的面试机会,是很轻松的,你不需要在招聘网站盲目地发简历。这就是圈子的价值。

 

总结

 

内在因素、外在因素,各占一半。如果两者的“得分”越高,你成为设计总监的几率也会相应提升。

 

如果你的内在因素很好,有50%得分,而且你也很用心地去经营平台,有20%得分,在圈子中如鱼得水的话(比如认识很多猎头而且关系特别好)再得20%,相加起来就有90%的得分,那设计总监这个职位,对你来说,应该就比较有把握了。

 

当然,在同等分数的情况下(其他候选人),你的“加分项”在关键时候就真的是你的加分项了……

 

后记

 

种梦的宗旨是提供最有价值的设计信息,无论是我原创的排版技巧方块理论,还是其他优质的品牌案例分析等,我的10年设计总监经验不是摆设,今天的分享,如果你认真聆听相信会有所收获。加入种梦,做最有价值的设计师,我是种梦人TOMMY子言,仅此而已。


PS / 看完以上内容,如果觉得对你有启发,或有任何疑问,欢迎在页面下方留言给我。


Image title


全部评论:0

更多作品

发表评论

取消

点击右上角
分享给朋友吧

分享到

取消

每人每天仅限5票,快给你心仪的作品鼓励的一票。

投票