师维/文 海燕/图   文章预计阅读5分钟

“世上只有一种英雄主义，就是在认清生活真相之后，依然热爱生活。”

可能每个人心里,

都想过成为怎样一个人，

也许你正在自己的路上，

也或许你走着走着,

迷失了初心……

创立了一个部门，自己却弄丢了专业。

组建了学习小组，自己却没有了激情。

人生目标是成为一个游戏设计师，

然鹅，根本就不想玩自己设计的游戏啊！！！

在这些时光中，

有的人来了，有的人走了。

游戏人职场的十字路口，

如何选择适合自己的路呢？

01

—

想要成专家

工作了好几年~

或许每个菜鸟的背后，

都有一颗渴望成为专家的心。 

小梵也是不喜欢操心得人，

精力都放在专业技术的钻研上。

想象着，是不是成为专家，

就不会遇到难题，

就更容易被认可……

小梵希望可以成为，处事不惊的仙人。

02

—

被动做管理

然而公司高速发展，

各种岗位空缺，

很多问题是一个人抗不过来的。

而团队需要人才，人才需要成长。

招聘、培训、考核……

说简单也很难。

看着表格啊，数据啊，

自己知道——数学是体育老师教的……

看着邮件啊，PPT啊，

自己清楚——语文早就还给音乐老师了……

看着一帮和自己一样不成熟的童鞋，

微笑中透露着疲惫，

小梵感觉到内心凄凉。

最心酸的不是黑眼圈，

而是在你委屈的时候，

听到别人说你工作轻松钱好赚。

03

—

不懂就学吧

好在有了多年经验，

小梵明白了，人要面对现实。

这时候不是自己埋头苦干就行的，

要提高时间成本和人力资源意识。

都说游戏圈很晚下班，

其实并不是这样的，

我们一般不下班的……

04

—

感觉很苦恼

道理说起来简单，

设计管理还是挺难滴。

手把手教会一个萌新，

简直比打游戏带个演员还要人命。

道理懂得不比你少，实现起来做不到……

呕心沥血培养他可以独当一面，

结果宝宝说只是来体验生活的……

#游戏精英群#

小梵：请教大家平时怎么管理团队？

Piupiu：比如解决专业问题、稳定团队输出、促进合作、激励团队……

小梵：那带新人有什么经验 ？

Piupiu：建立人才梯队，找和他经验相似的人带他吧……

小梵：那有经验的设计师呢？

美琪：只需要分析当下可能遇到的问题，提供给他一些找资源的方法。

小梵：可是结果总是大跌眼镜怎么办？

美琪：清晰目标和阶段汇报固然重要，也要让他觉得自己的工作有意义。

小梵：可是总会拖延时间怎么办？

Piupiu：引导他说出自己的想法和计划，也说清楚工作中的利弊。

小梵：怎么合理分配工作呢？

Piupiu：新人适合做重复性、风险小的需求，经验丰富适合做创新性、难度大的需求，根据情况适当调换。

小梵：怎么算一个合格的leader呢？

美琪：不仅关注自己的团队成长，还要思考所做的是否符合公司的当下的需求。

小梵：谢谢大大们~~

新技能树点亮遥遥无期，

而自己的专业没有一点提升。

小梵感觉超级焦虑……

05

—

去发现机遇

曾经的梦想家，

梦想没了，只剩下想家。

设计评审——每个人都积极的提建议……

然鹅……

设计过程——各种需求不完整挨个问……

工期验收——老板可没耐心听你解释……

为了不让自己人的心血白费，

拳头攥紧快速应对，

经过各种撕逼大战，

总算今天可以下班了……

最难的部分自己梳理，再安排下去……

避免突如其来的问题，功课要做好……

挖掘每个人的优势，给团队带来发展机遇。

06

—

平衡要做好

小梵渐渐感觉自己内心变强大了~

即使你是专家，也需要有管理意识，

即使你是专家，也会遇到复杂难题。

经历的越多，越能提高共情能力。

前辈们说过，设计没有纯管理，

所以即使做了管理，专业也不能丢啊~

虽然分心的杂事多了，

做图的时间少了，

但也可以利用好碎片时间。

手绘的打开成本低，

审美提高随时随地，

多多练习思考能力。

07

—

快乐成长了

一个人的成长，

需要沉下心来修炼内功。

琢磨各种理论，

是如何融合和实际运用的。

小梵慢慢找到了节奏感，

在团队内部——能给每个人指明道路；

在开发过程——能得到项目组的信任和配合；

在公司外部——有一定的被认知能力和专业影响。

看着设计师们，升职加薪~~

小梵感觉到非常快乐(*^▽^*)

写在最后

我想很多人都会有过这样的困惑，

是一直做自己擅长的事情，还是要尝试有挑战的任务？

做管理还是专家更好呢？ 

关于职业规划角度

专家路线要求一个人在本专业技能资深、有独到的见解、能对复杂问题给出解决方案。

管理路线要求一个人有灵活应变和处理问题、协调沟通能力、带领团队迎接挑战完成目标。

关于挖掘个人潜力

初期没有明确职业发展方向的时候，可以尽可能的尝试不同岗位甚至涉足不同领域。

而一旦找到自己的优势和长处，选定目标就要朝着这个方向深耕和拓展。

要明白管理不只是权力，而要有更多的责任，你的言行影响着很多人。

而如果专研技术去解决难题，而被人认可，相对来说更简单一些。

管理理线还是专家线，其实一样先搞清楚自己和环境。

往往有时候，我们设定了目标和计划，

但过程中会发现，很多人、事、物，都不是我们所能控制的。

能一直做自己擅长的事情当然好，也可以接受现实的变化。

生命本身就是奇迹，

不要活的太用力，

或勉强某些事情的发生。

充满喜悦地去体验，

你所到之处便充满奇迹。

为还在这个行业，努力的自己点个赞吧！

— END —

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